Ringkasan Mata Kuliah
KEPEMIMPINAN
Dosen Pembina : Syaifuddin Iskandar
===================================================================
MATERI PEMBAHASAN
A. KONSEP DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN dan KEPEMIMPINAN
- Organisasi = Wadah segenap kegiatan sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu. Untuk menata organisasi diperlukan -> kegiatan administrasi
- Administrasi = Segenap proses penataan kerjasama sekelompok orang yang menggunakan fasilitas untuk memperlancar dan mengefisienkan pencapaian tujuan organisasi. Intinya adalah Manajemen.
- Manajemen = Seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi dan kontrol terhadap segala sumberdaya untuk mencapai tujuan organisasi. Jadi manajemen mrpk kunci suksesnya suatu usaha.
- Fungsi/tugas/manajemen/manajer (pemimpin) ->
sebagai penanggung jawab organisasi yang berperan sebagai LEADER/ pemimpin, dalam hal :
->mengarahkan
->menggerakkan sesuai fungsi
->membimbing manajemen
->memotivasi (POAC)
Kuncinya Komunikasi
B. KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN
* Hubungan antara : ilmu sosial –> ilmu administrasi –> administrasi negara – > ilmu kepemimpinan = ilmu terapan (applied science).
* Kepemimpinan sbg cabang ilmu = hakekatnya memberikan pemahaman/pengertian dan penafsiran yg luas thd perilaku pemimpin serta pendekatan dalam memecahkan permasalahan sosial yang dikaitkan dgn fungsi/peran pemimpin.
C RUANG LINGKUP KEPEMIMPINAN :
1. Teori kepemimpinan, adalah: tentang perilaku pemimpin, konsep kepemimpinan, (latar belakang dan sebab munculnya kepemimpinan, syarat pemimpin, sifat-sifat pemimpin), tugas pokok dan fungsi serta etika profesi yang perlu dipahami pemimpin.
2. Teknik kepemimpinan, adalah :
kemampuan dan keterampilan teknis pemimpin; penerapan teori-teori kepemimpinan, mencakup : konsep pemikiran pemimpin, perilaku keseharian serta sumberdaya yang digunakan.
D. KONSEP DAN TEORI PEMIMPIN/KEPEMIMPINAN
1. Pengertian-Pengertian :
è Pemimpin? = Orang yang mempunyai tugas mengarahkan dan membimbing serta memperoleh dukungan dari bawahan / staf sehingga dapat menggerakkan roda organisasi untuk mencapai tujuan.
è Kepemimpinan? =
proses mempengaruhi kegiatan kelompok yang terorganisir dalam usaha menentukan tujuan dan upaya pencapaiannya.
2. Latar Belakang Munculnya Pemimpin/Kepemimpinan
-> Kepemimpinan muncul sejak adanya peradaban umat manusia.
-> Beberapa teori yang menjelaskan kemunculan pemimpin:
a. Teori Genetis, menyatakan:
- Bahwa pemimpin itu tdk dibuat, ia lahir jadi pemimpin krn bakat yg luar biasa yg dibawa sejak lahir. Bisa dipengaruhi oleh gen keturunan orang tua.
- Bahwa ia ditakdirkan lahir menjadi pemimpin karena sikon tertentu.
- Secara filsafati teori ini menganut pandangan deterministis dan fatalistis.
b. Teori Sosial <> lawan teori genetis, menyatakan:
- Bahwa pemimpin tdk lahir begitu saja, tapi ia harus disiapkan dan dibentuk utk menjadi pemimpin.
- Setiap org bisa menjadi pemimpin melalui usaha penyiapan/kaderisasi dan melalui proses pendidikan/ pembelajaran.
c. Teori Ekologis, merupakan sintesa kedua teori
sebelumnya, menyatakan : Pemimpin yang ideal, jika sejak lahir telah memiliki bakat kepemimpinan kemudian bakat tsb dikembangkan melalui pengalaman dan usaha pendidikan yang disesuaikan dengan perkembangan lingkungan/ ekologinya.
3. Tipe dan Gaya Kepemimpinan
è Mengapa setiap orang punya style / gaya kepemimpinan yang berbeda? Karena setiap orang memiliki karakteristik : sifat, kebiasaan, tempramen, watak dan kepribadian sendiri yang khas dan unik, shg membedakan dirinya dgn orang lain, yang kemudian mewarnai perilaku dan gaya kepemimpinannya.
è Muncullah beberapa type/gaya kepemimpinan: demokratis – kharismatis - paternalistis – militeristik – otoriter - laissez faire - populistis/kerakyatan - birokratis, dsb.
è Yang ideal adalah pola kepemimpinan situasional/kondisional.
è Bagaimana cara mengetahui type/gaya kepemimpinan seseorang?
4. Syarat-Syarat Kepemimpinan
Syarat kepemimpinan biasanya selalu dikaitkan dengan tiga aspek penting, yaitu: Kekuasaan ; kewibawaan (gezaag) ; dan kemampuan/ kapasitas/kompetensi.
a. Kekuasaan adalah : kekuatan, otoritas dan legalitas yg memberikan wewenang/ kepercayaan sebagai pemimpin utk mempengaruhi dan menggerakkan para pengikutnya.
b. Kewibawaan (gezaag) adalah : kelebihan, keunggulan keutamaan, pemimpin mampu mengatur pengikutnya.
c. Kapasitas/Kemampuan adalah : segala daya, kekuatan, kecakapan, kesanggupan, dan kecakapan/ keterampilan teknis maupun sosial yg dianggap melebihi anggota biasa. (IQ – EQ – SQ)
- Minimal ada tiga macam skill yang perlu dimiliki pemimpin, yaitu : conceptual skill- human relations skill – technical skill.
- Ketiga skill tsb, perlu dibarengi dengan : intelegensi yg cukup – kemampuan komunikasi yg baik – peka thd tujuan bersama.
- Pemimpin (manusia pasca modernis) ke depan diperlukan yang memiliki wawasan / skill yang luas, komprehensif.
STODGILL, menyatakan pemimpin idealnya memiliki beberapa kelebihan sbb:
- Kapasitas -> cerdas, waspada, mampu berkomunikasi, kemampuan menilai.
- Prestasi -> gelar kesarjanaan, wawasan, mendapat penghargaan dalam bidang-bidang tertentu.
- Tanggung jawab -> mandiri, punya inisiatif, tekun, ulet, percaya diri, agresif dan hasrat untuk unggul.
- Partisipatif -> aktif, sosiabilitas tinggi, mampu bergaul, koperatif, mudah penyesuaian diri, punya rasa humor.
- Status -> punya kedudukan sosial - ekonomi, populer, tenar, dsj.
5. Beberapa Teori Kepemimpinan
G.R Terry, mengajukan sejumlah teori tentang Kepemimpinan, antara lain :
- Teori Otokratis
- Teori Psikologis
- Teori Sosiologis
- Teori Suportif
- Teori Laissez Faire
- Teori Kelakuan Pribadi
- Teori Sifat
